La méthode
La méthode Débloque tes Soft Skills™ repose sur 4 principes clés, 7 séquences de travail étalées sur 4 à 6 mois et des mesures d’impact régulières.
Les 4 principes de la méthode Débloque tes Soft Skills™
1. Le développement des soft skills exige un effort conscient, une réflexion personnelle et une réelle volonté de changer ses comportements.
2. Sans une pratique délibérée et régulière et sans feedback continu, les nouveaux comportements deviennent rarement des habitudes bien ancrées.
3. Quand on sait quoi faire et qu’on continue à faire n’importe quoi… c’est que nos comportements sont déclenchés par des objectifs concurrents dont nous n’avons pas conscience.
4. Il est possible de modifier consciemment ses comportements par itérations successives, en mode test & learn et en prenant garde à rester dans une zone de prise de risque raisonnable.
7 séquences étalées sur 4 à 6 mois pour DÉBLOQUER définitivement une soft skill
- sur la base d’un protocole créé par 2 professeurs de la Harvard Business School (plus d’info)
- des outils pour identifier / valider la soft skill cible à fort impact pour chaque collaborateur concerné
- 7 séquences d’une durée de 1h30 à 2h30 étalées sur 4 à 6 mois pour rythmer les apprentissages et baliser les progrès
- 13h00 de travail au total avec 1 animateur référent dédié
- un suivi personnalisé à chacune des 7 étapes
- 100% en distanciel, pour respecter le temps utile de chacun et se glisser dans des agendas déjà bien chargés
- 100% en live, aucun contenu pré-enregistré
- 10 supports de travail fournis, les bons outils au bon moment pour avancer
- une dynamique pédagogique soutenue par mail entre chaque séquence
Une mesure de l’impact et des progrès intégrée au cœur du dispositif
-
-
- un outil de feedback à 360 pour faciliter les prises de conscience et booster la confiance tout au long du process
- une évaluation à 360 sur la soft skill cible à DÉBLOQUER avant la première séquence, à la fin des 7 séquences et 6 mois plus tard
-
La transmission de la méthode à vos équipes pour accélérer son déploiement
-
- formation des formateurs et coaches internes
- formation de tous les collaborateurs volontaires pour devenir des « référents binôme », ambassadeurs de la méthode
- adaptation des supports de travail et de la chaine de mails inter séquence
- le cas échéant, préparation de fiches pratiques pour certaines soft skills cibles spécifiques
- formation des formateurs et coaches internes
4 formats complémentaires pour DÉBLOQUER les soft skills
-
- la formation : en groupe de 7 à 10 participants, suivi personnalisé à chaque séquence, dynamique de groupe – pour certaines populations clés ou en mode team building / learning pour un manager et son équipe, un comité de direction, un groupe projet
- le webinaire pour embarquer un maximum de personnes en même temps dans une session
- le coaching en one to one pour les dirigeants
- le binôme ou trinôme : 1 ou 2 collaborateurs qui découvrent la méthode accompagnés par un « référent binôme » (collaborateur ambassadeur)
- la formation : en groupe de 7 à 10 participants, suivi personnalisé à chaque séquence, dynamique de groupe – pour certaines populations clés ou en mode team building / learning pour un manager et son équipe, un comité de direction, un groupe projet
Quel que soit le format, chaque participant débloque la soft skill cible de son choix.
La méthode
La méthode Débloque tes Soft Skills™ repose sur 4 principes clés, 7 séquences de travail étalées sur 4 à 6 mois et des mesures d’impact régulières.
Les 4 principes de la méthode Débloque tes Soft Skills™
1. Le développement des soft skills exige un effort conscient, une réflexion personnelle et une réelle volonté de changer ses comportements.
2. Sans une pratique délibérée et régulière et sans feedback continu, les nouveaux comportements deviennent rarement des habitudes bien ancrées.
3. Quand on sait quoi faire et qu’on continue à faire n’importe quoi… c’est que nos comportements sont déclenchés par des objectifs concurrents dont nous n’avons pas conscience.
4. Il est possible de modifier consciemment ses comportements par itérations successives, en mode test & learn et en prenant garde à rester dans une zone de prise de risque raisonnable.
7 séquences étalées sur 4 à 6 mois pour débloquer définitivement une soft skill
- sur la base d’un protocole créé par 2 professeurs de la Harvard Business School (plus d’info)
- des outils pour identifier / valider la soft skill cible à fort impact pour chaque collaborateur concerné
- 7 séquences d’une durée de 1h30 à 2h30 étalées sur 4 à 6 mois pour rythmer les apprentissages et baliser les progrès
- 13h00 de travail au total avec 1 animateur référent dédié
- un suivi personnalisé à chacune des 7 étapes
- 100% en distanciel, pour respecter le temps utile de chacun et se glisser dans des agendas déjà bien chargés
- 100% en live, aucun contenu pré-enregistré
- 10 supports de travail fournis, les bons outils au bon moment pour avancer
- une dynamique pédagogique soutenue par mail entre chaque séquence
Une mesure de l’impact et des progrès au cœur du dispositif
-
-
- un outil de feedback à 360 pour faciliter les prises de conscience et booster la confiance tout au long du process
- une évaluation à 360 sur la soft skill cible à DÉBLOQUER avant la première séquence, à la fin des 7 séquences et 6 mois plus tard
-
La transmission de la méthode à vos équipes pour accélérer son déploiement
-
- formation des formateurs et coaches internes
- formation de tous les collaborateurs volontaires pour devenir des « référents binôme », ambassadeurs de la méthode
- adaptation des supports de travail et de la chaine de mails inter séquence
- le cas échéant, préparation de fiches pratiques pour certaines soft skills cibles spécifiques
- formation des formateurs et coaches internes
4 formats complémentaires pour DÉBLOQUER les soft skills
-
- la formation classique : en groupe de 7 à 10 participants, suivi personnalisé à chaque séquence, dynamique de groupe – pour certaines populations clés ou en mode team building / learning pour un manager et son équipe, un comité de direction, un groupe projet
- le webinaire pour embarquer un maximum de personnes en même temps dans une session
- le coaching en one to one pour les dirigeants
- le binôme ou trinôme : 1 ou 2 collaborateurs qui découvrent la méthode accompagnés par un « référent binôme » (collaborateur ambassadeur)
- la formation classique : en groupe de 7 à 10 participants, suivi personnalisé à chaque séquence, dynamique de groupe – pour certaines populations clés ou en mode team building / learning pour un manager et son équipe, un comité de direction, un groupe projet
Quel que soit le format, chaque participant débloque la soft skill cible de son choix.
Débloque tes Soft Skills™ est la seule méthode qui permet de DÉBLOQUER réellement et définitivement ses soft skills. Mesures d’impact à l’appui.
Débloque tes Soft Skills™ est la seule méthode qui permet de DÉBLOQUER réellement et définitivement ses soft skills. Mesures d’impact à l’appui.